De uitdagingen

In de praktijk is de totstandkoming van de rapportages bij veel verzekeraars en banken nog altijd een vrij ambachtelijk proces. Grote kans dat het systeemlandschap van de verzekeraar of bank waar jij werkt uit een verscheidenheid aan tools en hulpmiddelen bestaat waarin data verzameld, handmatig verrijkt en gecontroleerd wordt. Het is dan een hele klus om de controle en overzicht over het gehele rapportageproces te behouden.

Bij veel middelgrote instellingen moet Risk als gevolg van het gebrek aan data-eigenaarschap iedere periode opnieuw de benodigde data ophalen in de organisatie. De kwaliteit van de aangeleverde data laat daarbij nogal eens te wensen over of is moeilijk aantoonbaar te maken.

Finance en Risk werken vaak met eigen systemen en vragen dezelfde data opnieuw op. Dit is niet alleen inefficiënt, het leidt ook tot inconsistentie en dataredundantie omdat dezelfde data meerdere malen wordt ontsloten, opgeslagen en verwerkt. Vaak ontstaan daarbij mismatches omdat met verschillende datadefinities wordt gewerkt. 

Door eisen op het vlak van datakwaliteit en regelgeving zoals Basel, Solvency II, IFRS 9 en IFRS 17 zullen de knelpunten zich verder gaan manifesteren. Het volume aan te rapporteren data neemt nog verder toe terwijl ieder jaar de rapportagetijdslijnen korter worden. Terwijl jouw bestuur zich afvraagt waarom de kosten voor Finance en Risk zo uit de pan reizen, hebben jullie eigenlijk nog meer mensen nodig om het hoofd boven water te houden...

Daarnaast is iedereen zich binnen de bank of verzekeraar waar jij werkt ervan bewust dat data een belangrijk asset is. Door de huidige manier van werken wordt de potentie ervan onvoldoende benut, omdat je over onvoldoende hulpmiddelen of tijd beschikt om je meer bezig te houden met het ondersteunen van besluitvorming.

Onze visie

Het kan ook anders! Om te voldoen aan regelgeving, concurrerend te blijven in de wereld van morgen en als Finance en Risk in staat zijn business partner te worden hebben verzekeraars en banken volgens ons een robuuste, data-gedreven en geïntegreerde rapportageketen nodig, gecombineerd met een praktisch raamwerk voor de beheersing van datakwaliteit. Zo voorkom je beren op de weg en bereid je je voor op de toekomst. 

Lees verder over onze visie op de rapportageketen 
 

Kennis van verzekeraar, bank, techniek en regelgeving

Succesvol optimaliseren van de keten vraagt om kennis van regelgeving, actuariële, financiële én kennis van IT. Binnen Sofia Consulting zijn wij gespecialiseerd in het optimaliseren van de end-to-end rapportageketen voor verzekeraars en banken. Wij hebben de noodzakelijke combinatie van kennis en kunde in huis en door deze effectief in te zetten vertalen wij de vaak complexe vereisten naar praktische oplossingen.

Hoe kunnen wij helpen?

Met een pragmatische aanpak helpen we in iedere fase; van het ontwerp van de enterprise architectuur tot en met de systeemselectie, (systeem en proces) implementatie en dagelijkse uitvoering.

Lees verder over onze dienstverlening.

Waarom Sofia Consulting?

  • Niche consultancy partij gespecialiseerd in het optimaliseren van finance en risk end- to-end datastromen voor verzekeraars en banken
  • Combineren diepgaande kennis van verzekeraars, financiële en actuariële kennis met kennis van regelgeving én tooling
  • Best practices waardoor het wiel niet opnieuw uitgevonden hoeft te worden en een vliegende start gemaakt kan worden:
    o Uitgewerkte visie-architectuur met requirements
    o Voorbeeld Finance en Risk-datamodel
    o Datakwaliteit framework
    o Standaard plannen van aanpak- en designdocumenten
    o Vele andere hulpmiddelen t.b.v. implementatie
  • Pragmatische werkwijze
  • Uniek netwerkmodel
  • Onafhankelijk van softwareleverancier
  • Bij meer dan 15 verzekeraars betrokken bij optimalisering

Meer weten?

Benieuwd naar de mogelijkheden om de rapportageketen binnen jouw organisatie te optimaliseren ? Neem contact met ons op.

Contact